Stil staan bij wat u bezig houdt

Regelmatig spreek ik ondernemers, directeuren en hoger management. Mannen en vrouwen die gewend zijn een organisatie te leiden. Bij wie het vaak om anderen en om grote belangen draait, zodat de organisatiedoelen bereikt kunnen worden.

Maar af en toe is het fijn om zelf alle aandacht te krijgen. Om letterlijk of figuurlijk met de voeten op tafel eens stil te staan bij hoe het nou écht met je gaat. Te filosoferen over wat je bezighoudt: je MT, je eigen functioneren, toekomst, relatie, zorgen, twijfels, trots, schaamte. Je irritaties, tijdsbesteding, gezondheid.

Twee tot vier gesprekken per jaar werkt goed. Zo’n gesprek duurt zo lang als het duurt. De ene keer 1,5 uur, dan eens een halve dag. Soms gepland, soms spontaan.